Business Intelligence bij Provincie Antwerpen
Objectief
De Provincie Antwerpen beschikt over een aantal applicaties voor verschillende doeleinden. Deze applicaties bevatten elk een rijke hoeveelheid aan gegevens. De Provincie wou deze gegevens ontsluiten en benutten om het beleid beter te ondersteunen. Hiervoor werd de implementatie van een gebruiksvriendelijke, flexibele en snelle rapporterings- en analysetool voorzien. Deze software moet toelaten om gegevens samen te brengen over de verschillende toepassingen heen, deze te analyseren en op te volgen.
Belangrijk was dat de oplossing op een dusdanige gebouwd moest worden, dat er niet voor elke (gewijzigde) rapporteringsbehoefte en/of analysebehoefte IT-specialisten nodig is.
Deze opdracht kaderde binnen de doelstelling om een strategisch en operationeel beleidsinstrument te ontwikkelen binnen de Provincie Antwerpen. Voor de realisatie van deze doelstelling werd de realisatie opgedeeld in programma’s, welke op hun beurt opnieuw opgedeeld werden in implementatierondes.
Deze opdracht kaderde binnen het programma “de ontwikkeling van een financieel rapporterings- en analyse-instrument”, waarbinnen drie implementatierondes gedefinieerd waren.
TOP Consultants heeft in samenwerking met de provincie Antwerpen, het lastenboek opgesteld en de offertevergelijking gestuurd. Het lastenboek bestond uit twee onderdelen, welke onlosmakelijk verbonden waren met elkaar, nl.
 |
Leveren en operationeel stellen van software ten behoeve van de uitbouw van een financieel rapporterings- en analyse-instrument, welke kan doorgroeien naar een enterprise business intelligence systeem. |
|
|
Leveren van diensten voor de analyse van de benodigde rapporterings- & analysemodellen en voor het operationeel stellen van de resultaten van deze analyses. |
Aanpak
Vertrekkende van de bestaande documenten en studie moesten volgende taken uitgevoerd worden in het kader van het opstellen van een lastenboek:
|
|
Opstellen van een kandidatuurstellingsdossier, welke een kwalitatieve selectie mogelijk maakt; |
|
|
Herwerken van het bestaande lastenboek (opgesteld door een concurrent), met het accent op financiële rapportering en een doorgroeipad naar een enterprise business intelligence. |
In het kader van de selectie zijn volgende activiteiten uitgevoerd:
|
|
Fase 1: Publicatie en selectie |
|
|
Fase 2: ingediende offertes beoordelen. |
|
|
Fase 3: Best And Final Offer (BAFO). |
Resultaat
De opdracht heeft geresulteerd in een éénduidig gunningadvies van de gemengde stuurgroep naar de deputatie toe.
StatCounter - invisible
(C) 2009 - Alle rechten voorbehouden