U bevindt zich hier: Kennisdatabank
Terug naar: Startpagina
Algemeen:
Inhoudstabel
Sitemap
Informatie
Contact
MID-Office Kapellen
De tijd dat informatietechnologie alleen maar werd ingezet als hulpmiddel om werkprocessen efficiënter te laten verlopen, ligt inmiddels ver achter ons. Veel van de hedendaagse projecten wordt zelfs tekortgedaan met de aanduiding ICT-project: eigenlijk zijn het organisatieveranderingsprojecten. Die verschuiving in de aard van projecten blijft niet zonder consequenties: naarmate de reikwijdte van een project groter is, worden de risico’s en valkuilen langs de weg ook groter.
Publieke instanties worden daarenboven nog ééns geconfronteerd met de bepalingen van de Wet op de Overheidsopdrachten, welke een strikt framework definieert, waarbinnen aanbestedingen moeten plaatsvinden.
Biedt dit framework voldoende flexibiliteit om efficiënt complexe ICT-projecten te gunnen ? Zijn de klachten, die vanuit de besturen en de markt geformuleerd worden terecht ? Eén van de meest gehoorde klacht is de stroefheid van de wet op de overheidsopdrachten, waardoor het wetgevend kader onaangepast zou zijn voor complexe ICT-opdrachten.
Binnen deze white paper proberen we te achterhalen of de wet op de overheidsopdrachten inderdaad een belemmering is om ICT-projecten succesvol af te ronden en hoe we deze belemmeringen kunnen ombuigen naar succesfactoren. Daartoe zullen we vooreerst de ICT moeten positioneren in de organisatie en de meest voorkomende valkuilen inventariseren en analyseren.
lees meer in de white paper ....
Ga naar: Governance van outsourcing