U bevindt zich hier: ICT-Masterplan
Terug naar: Onze diensten
Algemeen: Inhoudstabel Sitemap Informatie Contact MID-Office Kapellen

ICT-Masterplan

Hoe zorg ik ervoor dat mijn ICT-strategie en -architectuur aansluit op de bedrijfsdoelstellingen? Hoe ontwerp ik een technische architectuur?

Welke stappen moet ik ondernemen om deze strategie uiteindelijk te implementeren? Hoe organiseer ik blijvende naleving van de architectuur?

De potentie van het werken onder strategie wordt algemeen erkend en brengt veel vragen met zich mee. De hamvraag is: hoe kunnen de beloften van ICT ingelost worden?

Startpunt voor de antwoorden zijn de zeven uitgangspunten van succesvolle ICT-strategie. Geformuleerd op basis van onze kennis van en ervaring met ICT-stuurplannen zijn de uitgangspunten van een goed ICT-Masterplan dan ook:

• in lijn met de businessstrategie
• gericht op aantoonbare waardecreatie voor de business
• expliciet gemaakt en bekend bij de belanghebbenden
• een geïnstitutionaliseerd proces (ontwikkeling en onderhoud)
• een coproductie van business en ICT
• gericht op hergebruik en duurzaamheid van de ICT
• gericht op het gezamelijk gebruik van services in een goed gedefinieerde infrastructuur

Wij kunnen een ICT-Masterplan aanbieden d.m.v. een sterkte-zwakte analyse. Hiervoor stellen wij vooreerst een volledige inventaris op. Vervolgens worden, in samenspraak met de betrokken diensten, de knelpunten en de toekomstige behoeften geëvalueerd en uitgetekend. Na de inventarisatie- en evaluatiestap is het de bedoeling om, rekening houdend met de vroegere gedane investeringen en de technologische evolutie, de geformuleerde knelpunten en behoeften op te vangen. Op basis van de geformuleerde knelpunten en behoeften werken wij, in samenspraak met het bestuur, een prioriteitsstelling en aanbestedingsstrategie uit. Het resultaat is een concreet draaiboek dat beschrijft hoe het project zal gerealiseerd worden, waarbij de timing en het budget vooropgesteld.